Análisis de los aciertos estratégicos y el impacto económico de Carlos Slim-Helú en la industria de las Telecomunicaciones

Autores/as

  • María Elena Gutiérrez-Rentería Universidad Panamericana

Palabras clave:

estrategias, Telecomunicaciones, celulares (o móviles), convergencia, mercados

Resumen

Algunos empresarios mexicanos han destacado por ser líderes en el mercado Latinoamericano de las Telecomunicaciones. La oferta realizada por alguno de ellos ha contribuido a mejorar la comunicación de la sociedad caracterizada cada vez más por destinar o invertir mayor tiempo en los medios digitales y móviles, en detrimento del consumo de los medios tradicionales de comunicación. Esta investigación descifra la participación estratégica y competitiva de Carlos Slim-Helú a raíz de su incursión en el sector desde 1990. El empresario aprovechó las oportunidades brindadas por la convergencia digital y la convergencia entre las industrias de las telecomunicaciones y medios para tener presencia en 18 países de América Latina. El estudio muestra el resultado económico de América Móvil en 2010. Puede decirse que la telefonía celular y los negocios en triple y cuádruple play en Latinoamérica contribuyen a la rentabilidad económica y social de la empresa.

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Biografía del autor/a

María Elena Gutiérrez-Rentería, Universidad Panamericana

Doctora en Comunicación Pública, Universidad de Navarra, España. Posgrado en el Institute for Media
Management & Entertainment, Nueva York. Co-editor del International Journal on Media Management, editorial Routledge, Estados Unidos; y del Journal of Spanish Language Media, North Texas University. Profesorinvestigador de las Ecuelas de Empresariales y Comunicación de la Universidad Panamericana, campus Guadalajara

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Publicado

28-05-2022

Cómo citar

Gutiérrez-Rentería, M. E. . (2022). Análisis de los aciertos estratégicos y el impacto económico de Carlos Slim-Helú en la industria de las Telecomunicaciones. Revista De Comunicación, 10(1), 7–24. Recuperado a partir de https://revistadecomunicacion.com/article/view/2768

Número

Sección

Artículos