Modelos de negocio y estrategia editorial: el caso del wsj.com

Alfonso  Vara Miguel; Carolina  Díaz Espina

Autores/as

Alfonso Vara Miguel Universidad de Navarra
Carolina Díaz Espina Universidad de Navarra

Palabras clave:

Modelos de negocio, periodismo económico, The Wall Street Journal, modelo de pago

Resumen

La investigación sobre modelos de negocios en la industria de la comunicación se ha caracterizado por un elevado grado de experimentación y la ausencia de respuestas unívocas al problema de la rentabilidad de los contenidos digitales. En este escenario, The Wall Street Journal suele ser mencionado como un referente del modelo de suscripción. Este artículo demuestra empíricamente que el modelo del diario económico más prestigioso del mundo ofrece un modelo híbrido en el que los contenidos gratuitos representan el 73% del total publicado en la portada del wsj.com y analiza cuáles son las características comunes que suelen compartir aquellos contenidos de pago frente a las compartidas por los contenidos gratuitos.

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Biografía del autor/a

Alfonso Vara Miguel, Universidad de Navarra

Doctor en Periodismo por la Universidad de Navarra. Director del Departamento de Empresa Informativa y profesor de Economía, Periodismo Económico, de la Facultad de Comunicación de la citada universidad. avara@unav.es

Carolina Díaz Espina, Universidad de Navarra

Licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra. Realiza su tesis doctoral sobre los nuevos modelos de negocios en el mercado de la prensa. cdiaz.3@alumni.unav.es

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