University Social Responsibility. Indicators for a model of USR

Authors

  • Karina Valarezo González Universidad Técnica Particular de Loja
  • José Miguel Túñez López Universidad de Santiago de Compostela

Keywords:

Social Responsibility, University Social Responsibility, Philanthropy, University extension, Corporate Citizenship

Abstract

Social Responsibility (SR) inspires strategic planning, assuming what we now called corporate citizenship. The Regional Conference on Higher Education 2008 CRES (abbreviation in Spanish) framed Higher Education as a strategic tool for sustainable development and cooperation, looking for a Common Space in Latin America and the Caribbean, which is a challenge for Latin American universities to obtain a model of RSU (abbreviation in Spanish). With an expert Delphi panel in Higher Education, ethical communication and Social Responsibility, this article delimits what we call RSU and identifies internal and external aims, parameters and how to communicate RSU as a model of integrated management.

Author Biographies

Karina Valarezo González, Universidad Técnica Particular de Loja

Profesora de Comunicación Organizacional y Directora de Comunicación,
DIRCOM de la Universidad Técnica Particular de Loja, Ecuador. kpvalarezo@utpl.edu.ec

José Miguel Túñez López, Universidad de Santiago de Compostela

Profesor de la Universidad Santiago de Compostela, España

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Published

24/05/2022

How to Cite

Valarezo González, K. ., & Túñez López, J. M. . (2022). University Social Responsibility. Indicators for a model of USR. Revista De Comunicación, 13(1), 84–117. Retrieved from https://revistadecomunicacion.com/article/view/2721

Issue

Section

Papers