@article{Guo_Vu_McCombs_2022, title={Una extensión de la perspectiva de los efectos de la Agenda Setting. Explorando el tercer nivel de la Agenda setting}, volume={11}, url={https://revistadecomunicacion.com/article/view/2755}, abstractNote={<p class="texto" style="margin: 0px; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; color: #000000; text-align: justify; font-weight: 400; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;">Los estudios sobre Agenda-Setting se extienden desde los efectos de los medios en la percepción de la opinión pública , sobre cuáles son los temas de mayor importancia en el día-a-día, hasta la elaboración más compleja de unos efectos jerárquicos de comunicación. Se distinguen tres niveles de Agenda-Setting. Los dos niveles iniciales germinaron durante la primera década de investigaciones. El tercer nivel es más reciente. Existe una evidencia académica que propone un Modelo de Red de Agenda-Setting. Este modelo teórico indica que los medios digitales pueden englobar una serie de objetos o atributos e influir de forma simultánea en la audiencia.</p>}, number={1}, journal={Revista de Comunicación}, author={Guo, Lei and Vu, Hong Tien and McCombs, Maxwell}, year={2022}, month={may}, pages={51–68} }